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近日,美科家居披露了2019年年报,营业收入连续三年增长,盈利质量明显提高。公告显示,美科家居实现营业收入55.88亿元,同比增长6.21%;实现归属于上市公司股东的净利润4.64亿元,同比增长2.76%。从年报看,2019年经营性现金流量同比大幅增加,库存持续下降,经营质量明显提高。在数字化转型过程中,《盈利质量显著提升年报》显示,2019年,美科家居坚持“重塑顶级品牌”战略,提出“绝不浪费危机带来的机遇”,积极开展方法创新、技术创新和业务创新,推动各渠道、各平台转型。

公司有效地实现了提高供应链效率、优化总成本的阶段性目标。库存控制效果明显,现金流管理得到改善,资产效率持续提高。报告期内,一方面,美的家居继续推动国内零售业务的发展,数码零售落地,美的家居数码营销转化率达到35.59%,带动了客户消费的中频和轻型场景,提高客户粘性和单客户规模,软装销量同比增长16%;另一方面,借助全渠道销售的推动,美的家居借助美的多品牌渠道优势和科佳的体验优势,进一步提升了软装的销量,采用店内模式快速布局线下体验场景。

加大不同行业、房地产等交通入口的合作,利用社交网络、团购等营销手段促进用户的触角和转化,书面销售额同比增长45%。新增客户同比增长108%,回购率达到30%。5月8日,美的家居启动零售数字化新行动,在上海腾云大厦签署“2020美好生活试点计划”战略合作新协议,围绕“品牌营销、渠道合作、产业链建设”三大方向开展升级合作,结合美客家居的艺术基因和腾讯广告的科技实力,帮助美客家居实现全链条的数字零售升级和共赢。

供应链持续优化:美世家居在注重数字化改进的同时,极大地提高了运营效率,全面推进了供应链改进战略,实现了高质量发展。据年报显示,美世家居通过提高规划、生产、销售和物流的适应性,提高了供应链的灵活性,并借助精准的实时数字先进技术,提高了速度和可靠性。库存控制取得初步成效。实施供应链总成本和现金流管理,实施端到端供应链总成本的控制和管理,对商品的采购、物流、仓储、报废等进行系统化管理;打通供应链数字信息孤岛,实现在线盈利能力分析、在线补货计划、在线库存监控报告,加强全产业链盈利能力分析。

同时,支持美世全球供应链SAP系统上线,为美世全球供应链提供高效的数据分析支持。美世家居将原来的供应链“失控点”转化为建立竞争优势的机会,从而为企业创造更大的财务价值。以公司现金流量为例,2019年经营活动产生的现金流量净额为6.05亿元,去年同期为-1.24亿元。经营性现金流良好的主要原因是公司持续推进供应链改进战略,提高订单预测的准确性,提高库存周转效率,减少采购规模和库存资金占用等,美世家居不断提高业务质量,不断实施零售数字化和供应链改善战略,为美世家居的发展创造了持续的动力。

海量信息,准确解读,新浪财经应用负责编辑:陈友安sf104。。

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